Ergebnisse mit Tacton CPQ

Wie die Vorteile von CPQ zu einem Wachstumsmotor werden

So sieht Erfolg aus: Signifikante, quantifizierbare* Verbesserungen

30%
Einsparung von Arbeitskosten im Vertrieb und bei der Angebotserstellung

60%
Kosteneinsparungen bei Auftragsfehlern

8%
Höherer Gewinn durch mehr Aufträge

* Daten von Herstellern, die Tacton CPQ verwenden. Erfahren Sie mehr über Tacton Value Management Research.

Wie CPQ zu einem Motor des Wachstums wird

Die Produktvielfalt war bisher der Feind der betrieblichen Effizienz. Jetzt nicht mehr. Mit der bewährten CPQ-Lösung von Tacton können Sie hochkomplexe, individualisierte Produkte so verkaufen, als wären sie Standardprodukte.

Steigern Sie Ihren Umsatz

  • Erhöhtes Verkaufsvolumen
  • Erhöhter Preis
  • Umsatzsteigerung durch Zeitgewinn

Reduzierung der Kosten

  • Kosteneinsparungen bei Angebotsertellung und Auftragsänderung
  • Kostenreduzierung beim Auftragsmanagement und bei Auftragsfehlern
  • Höhere Projektmarge
  • Kosteneinsparungen bei Verkaufspersonal und Support
  • Einsparungen bei den Schadenkosten
  • Einsparungen bei den produktionskosten
  • Einsparungen bei Business Intelligence und IT-Kosten
  • Kosteneinsparungen bei der Markteinführung

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Reduziertes Risiko

  • Reduzierung des Haftungsrisikos
  • Reduzierung des regulatorischen Risikos

Stärkung der Marke

  • Individuelle Gestaltung von Angeboten und Dokumenten mit Ihrem Branding
  • Präzise Angebote verbessern das Vertrauen in die Marke

Ergebnisse: Einwandfreie und schnelle Kundenerfahrung 

  • Umfassende Lösung-, Preis- und CAD-Details zu einem früheren Zeitpunkt der Kaufentscheidung schaffen Vertrauen und ermöglichen es den Beschaffungsteams, fundiertere Kaufentscheidungen zu treffen.
  • Höhere Gewinnquoten durch schnellere Bearbeitungszeiten für Kundenanfragen
  • Das richtige Einkaufserlebnis erhöht die Kundenzufriedenheit und steigert den Umsatz
  • Optimierte Produktanpassung erhöht die Gewinnraten und verbessert die richtigen Preispunkte
  • Höhere Gewinnraten durch ansprechende visuelle und geometrische Materialien in der Kaufphase
  • Fokussierung des Verkaufgesprächs auf Bedürfnisse und Nutzen statt auf technische Lösungen
  • Ermöglichen Sie den Verkauf konfigurierbarer Produkte über verschiedene Kanäle – lassen Sie den Kunden entscheiden, welcher Kanal für sein Beschaffungsprojekt am besten geeignet ist
  • Lead-Generierung – lassen Sie Kunden Ihr gesamtes Portfolio anonym erkunden und beeinflussen Sie so deren Kaufkriterien in der Ausschreibung zu Ihrem Vorteil

Ergebnisse: Reibungslose und störungsferei End-to-End-Abläufe

  • Verbessern Sie die Effizienz durch Digitalisierung und Automatisierung manueller Prozesse – ersetzen Sie ETO durch CTO für den Verkauf neuer Geräte
  • Verbessern Sie die interne Zusammenarbeit mit vernetzten Daten über Ihre Geschäftsfunktionen hinweg
  • Reduzieren Sie die Kosten für die Einführung und Pflege von Produkten und Preisen – in allen Vertriebskanälen
  • Reduzierung der Verkaufskosten durch geringere Abhängigkeit von Vertriebsingenieurfunktionen
  • Höhere Gewinnquoten durch schnellere Reaktionszeiten und Angebotszyklen
  • Höhere Umsätze durch mehr Angebote pro Vertriebsmitarbeiter
  • Reduzierung der Kosten für Angebotsfehler, Auftragsfehler und Reklamationen
  • Durch die Einbettung von Produktintelligenz in das CPQ-Tool werden Sie widerstandsfähig, wenn wichtige Vertriebs- und Entwicklungsressourcen das Unternehmen verlassen
  • Bessere Vertriebs- und Produktionsprognosen mit detaillierten Angeboten zu Beginn des Vertriebszyklus
  • Schnellere Markteinführung neuer Produkte und Funktionen (der Konfigurator wählt die beste technische Lösung auf der Grundlage der Kundenanforderungen aus)
  • Umsatzsteigerung durch Verkauf des gesamten Portfolios in mehr Vertriebskanälen mit weniger erforderlichen technischen Kenntnissen
  • Kürzere Einarbeitungszeiten für Vertriebsmitarbeiter – selbst neue Vertriebsmitarbeiter können komplexe Lösungen sicher verkaufen

Ergebnisse: Komplexität und Konformität bewältigen

  • Reduzieren Sie Kosten und Risiken bei der Verwaltung von Komplexität – auf allen Ebenen
  • Durch die Ausblendung der Komplexität aus den Front-Office-Tools (inkl. Self-Service) lässt sich Ihre Vertriebskraft schneller aufbauen und erhalten.
  • Durch die Senkung der Kosten für die Verwaltung regionaler Compliance und Vertriebskanäle können Sie Ihre Absatzmärkte global ausweiten und so neue Einnahmequellen erschließen
  • Schnellere Reaktionszeiten auf gesetzliche Änderungen
  • Steigern Sie Ihre Gewinnraten, indem Sie Produkte anbieten, die korrekt, vollständig und kompatibel sind.
  • Reduzieren Sie Kosten und erreichen Sie Ihre Nachhaltigkeitsziele, indem Sie Überdimensionierung und Verschwendung bei Ihren angebotenen Produkten beseitigen.
  • Durch die Automatisierung Ihrer Lebenszyklusbewertung für konfigurierbare Produkte reduzieren Sie die Nachhaltigkeitskosten.
  • Reibungslose Einhaltung der gesetzlichen Rahmenbedingungen

Tacton Value Management: Wie wir den Erfolg einschätzen, verifizieren und dokumentieren

Mit Hilfe renommierter Wirtschaftsforschungsmethoden der Kellogg School of Management an der Northwestern University quantifiziert Tacton die Geschäftsergebnisse von Tacton CPQ für unsere Kunden – und nutzt diese Daten dann, um den Wert für potenzielle und künftige Kunden zuverlässig einzuschätzen.

Um mehr zu erfahren, sehen Sie sich das Video an oder laden Sie unser eBook herunter.

Wie sich Tacton CPQ von anderen CPQ-Anbietern unterscheidet

Einzigartiger Konfigurator

Unser Constraint-basierte Konfigurator wurde speziell entwickelt, um komplexe Fertigungsanlagen mit hoher Produktvarianz zu handhaben und gleichzeitig die Kosten für die Pflege Ihrer Produktinformationen zu senken.

25 Jahre Erfahrung in der Fertigung

Unsere langjährige Erfahrung mit digitalen Transformationsprojekten in der komplexen Fertigung hat einzigartige Produktfähigkeiten und strategisches Know-how hervorgebracht, die den Erfolg von CPQ-Projekten sicherstellen.

Eigene CAD-Automatisierung und Visualisierungslösungen

Reduzieren Sie Abhängigkeiten von anderen Unternehmen und maximieren Sie die Leistung mit den CPQ-Mehrwert- und Zukunftsoptionen von Tacton.

Bedarfsbasierte Konfiguration

Übersetzen Sie die Kundenbedürfnisse in eine 100% genaue technische Lösung, die zur Bestellung bereit ist und befähigen Sie Nicht-Techniker, hochkomplexe Geräte selbst zu konfigurieren.

Optimierung

Mit der bedarfsgerechten Konfiguration wählt Tacton die richtige Lösung aus. Bei der Optimierung wählt Tacton die beste Lösung für die Kaufentscheidung des Kunden.

Dritte Meinungen über uns

Sowohl Analysten als auch Kunden bewerten Tacton CPQ als das beste CPQ für die Fertigung.

Sind Sie bereit?